TrustMed

Interne conflicten, moeizame onderhandelingen, crisissituaties, veranderende regelgeving. Het zijn allemaal situaties waar bestuurders in de zorgsector (maatschappen, MSB’s, ZBC’s, gezondheidscentra etc.) mee te maken krijgen en die het steeds lastiger maken om intern en extern de harmonie te bewaren.

Omdat van veel bestuurders ook wordt verwacht dat zij uitmuntende zorgverleners zijn, is het niet verwonderlijk dat het voor veel bestuurders een bijna onmogelijke opgave is om alle belangen te kunnen dienen.

Hoe zou het zijn als u een onafhankelijke bestuurder zou hebben, die onafhankelijk voorzitter is, voor alle notulen zorgt, die sparring-partner is en ook moeizame onderhandelingen kan voeren? Is het niet ideaal als daarmee conflicten buiten de deur blijven en u geen tijd kwijt bent aan zaken die niet direct betrekking hebben op uw vakgebied?